Acciones por la sustentabilidad en la IBERO Puebla 2025

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA PUEBLA Biblioteca Interactiva Pedro Arrupe, SJ Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación _________________________________________________________ Acciones por la sustentabilidad en la IBERO Puebla, 2025 / coordinadoras: Valentina Campos Cabral y María Concepción Rosales Orozco; autores: Ana Elizabeth Morales Meléndez, Alejandra Reyes Lobato, Romeo A. Saldaña-Vázquez, Jenyffer Espinoza López, María Eugenia Ibarrarán Viniegra, María Concepción Rosales Orozco, Gabriela Pérez Castresana, Jerónimo Chavarría Hernández, Hugo Adrián Velasco Franco, Valentina Campos Cabral y Guillermina López Corral. San Andrés Cholula, Puebla, México: Universidad Iberoamericana Puebla: Instituto de Investigaciones en Medio Ambiente Xabier Gorostiaga, SJ 2026; Dirección de Planta Física y Servicios Generales 2026. 1. Protección ambiental - Puebla. 2. Desarrollo económico - Aspectos ambientales - Puebla. 3. Universidad Iberoamericana Puebla - Desarrollo sustentable. 4. Reciclado (desperdicios, residuos, etc.) - Estudio de casos. 5. Educación superior - Aspectos ambientales - Puebla. 6. I. Campos Cabral, Valentina, coordinadora. II Universidad Iberoamericana Puebla. III. Instituto de Investigaciones en Medio Ambiente Xabier Gorostiaga, SJ. (Clasificación LC) HD 60.3 ____________________________________________________________ (Clasificación Dewey) 307.12 ISBN: En trámite Primera edición, 2026 DR © Universidad Iberoamericana Puebla Blvd. Niño Poblano 2901, Reserva Territorial Atlixcáyotl, San Andrés Cholula, Puebla, México, CP 72820 https://micrositios.iberopuebla.mx/publicaciones/ http://libros.iberopuebla.mx/ https://www.facebook.com/libreriauniversitariaiberopuebla/ https://www.facebook.com/iberopueblai3ma Impreso en México

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 1 Índice Palabras del Rector Alejandro Eduardo Guevara Sanginés………………………………………………….2 Introducción Valentina Campos Cabral………………………………………………………………...4 Entorno e infraestructura Ana Elizabeth Morales Meléndez, Alejandra Reyes Lobato y Romeo A. Saldaña-Vázquez………………………………………………………….11 Energía y cambio climático Jenyffer Espinoza López y María Eugenia Ibarrarán Viniegra……………………...25 Agua María Concepción Rosales Orozco y Gabriela Pérez Castresana…………………42 Residuos Valentina Campos Cabral y Hugo Adrián Velasco Franco………………………….60 Transporte Jerónimo Chavarría Hernández, Hugo Adrián Velasco Franco y María Concepción Rosales Orozco………………………………………………….83 Educación e investigación Guillermina M. López Corral…………………………………………………………..104 Conclusiones María Concepción Rosales Orozco…………………………………………………..113

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 2 Palabras del Rector La Universidad Iberoamericana Puebla concibe su misión educativa desde y para la realidad. No hay educación significativa que se baste solo de las aulas para cumplir con los objetivos de aprendizaje; por ello, la educación verdaderamente pertinente requiere de la inmersión del espacio educativo en los desafíos reales de nuestro tiempo y nuestro contexto. En este sentido, la IBERO Puebla mantiene un compromiso firme con diversas aristas de realidad que determinan el punto de partida de todo proceso de enseñanza-aprendizaje destinado a la transformación de la realidad misma en clave de esperanza. Es así como la Universidad dispone de sus recursos humanos y materiales para ser caja de resonancia de los problemas y desafíos propios de nuestra época, y también testimonio vivo de que mejorar el mundo es posible. Sin duda, una de las dimensiones de la realidad que más determinan nuestro contexto actual es la crisis socioambiental de dimensiones globales que amenaza la sostenibilidad de nuestro futuro. La velocidad con la que el deterioro de los equilibrios ecosistémicos avanza y la consecuente severidad de las catástrofes provocadas por los fenómenos meteorológicos, exige de un compromiso urgente frente al cual la Universidad, como institución anclada a la realidad, no puede ser ajena. Es así como la IBERO Puebla ha apostado por brindar a la sociedad no solo una voz crítica que denuncie las omisiones que como sociedad hemos permitido frente al deterioro ambiental, sino una voz esperanzadora que a través de su testimonio anuncie que un futuro sustentable es posible cuando se disponen los recursos y esfuerzos de manera contundente, transversal y eficaz. Esto explica que, a lo largo de nuestros más de 40 años de historia, la Universidad haya realizado apuestas progresivas para fortalecer la sustentabilidad de nuestro campus con el objetivo de alcanzar el menor impacto ambiental, no solo desde la infraestructura y gestión de nuestro campus, sino desde la formación de estudiantes, profesionistas y ciudadanos comprometidos con el cuidado de nuestra casa común. Las siguientes hojas son un breve reflejo de esa apuesta que, como Universidad confiada a la Compañía de Jesús, hemos impulsado institucionalmente para colaborar en el cuidado de nuestra casa común, tal como lo expresa la Cuarta Preferencia Apostólica Universal. Deseo que este informe sirva para dar cuenta

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 3 tanto de los avances y logros obtenidos en materia de sustentabilidad, como de los pendientes y desafíos por atender como motivación para apuntalar nuestra labor universitaria en la búsqueda de horizontes viables para la sustentabilidad, la justicia y la dignidad de nuestra sociedad. Dr. Alejandro E. Guevara Sanginés Rector de la Universidad Iberoamericana Puebla

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 4 1. Introducción Valentina Campos Cabral1 El presente informe del análisis del desempeño de la IBERO Puebla en el ranking internacional UI GreenMetric 2025, se inscribe en un contexto global que demanda respuestas integrales y sostenidas frente a los crecientes desafíos socioambientales, a saber: la intensificación de la crisis climática; la crisis de biodiversidad y ecosistemas; la contaminación y afectación a la salud humana y la vida en general; la crisis de seguridad, del cumplimiento y garantía de los derechos humanos y la democracia. En coherencia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), este ejercicio no solo busca medir avances institucionales, sino también fortalecer una visión de largo plazo orientada a la sustentabilidad, donde la gestión universitaria se articula con el cuidado del entorno, la equidad social y el desarrollo humano. Así, el análisis realizado entre colaboradores del Instituto de Investigaciones en Medio Ambiente Xabier Gorostiaga, SJ, y la Dirección de Planta Física y Servicios Generales de la IBERO Puebla, permite identificar tendencias, consolidar aprendizajes y orientar decisiones estratégicas que contribuyan a una transformación estructural. A partir de este enfoque, el informe reconoce a la Universidad como un actor clave en la construcción de ciudadanía global, entendida como la capacidad de incidir de manera crítica, informada y responsable en los problemas comunes del planeta. En este sentido, el desempeño en GreenMetric trasciende la dimensión técnica de los indicadores y se convierte en una herramienta formativa y ética, que refleja el compromiso de la Comunidad Universitaria con prácticas más justas, inclusivas y respetuosas con los límites ecológicos. La medición periódica permite, además, visibilizar áreas de oportunidad y fomentar una cultura institucional de mejora continua. El documento Acciones por la sustentabilidad en la IBERO Puebla 2025 se enmarca en un momento histórico que interpela ética y espiritualmente a las instituciones educativas. En sintonía con el magisterio del papa León XIV, quien ha reiterado que 1 Instituto de Investigaciones en Medio Ambiente Xabier Gorostiaga, SJ (IIMA), Universidad Iberoamericana Puebla, México. Correo electrónico: valentina.campos@iberopuebla.mx

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 5 “cuidar la casa común” es una exigencia inseparable de la justicia social, este documento recupera la urgencia de una conversión ecológica que transforme no solo las prácticas técnicas, sino también los estilos de vida, los modelos educativos y las decisiones colectivas. Heredero del pensamiento del papa Francisco, el papa León XIV, señala que destruir la naturaleza no afecta a todos por igual, sino que golpea con mayor dureza a los más pobres y excluidos, convirtiendo la crisis ambiental en un problema profundamente moral y político. Desde esta perspectiva, la IBERO Puebla reafirma su compromiso con una ecología integral que articule conocimiento, responsabilidad social y acción institucional, entendiendo la sustentabilidad como un camino de coherencia entre valores, prácticas y futuro compartido. En este contexto, el papel de las instituciones de educación superior (IES) es fundamental por las funciones sustantivas que cumplen al realizar actividades de investigación, gestión y formación de personas, con una perspectiva transversal para temas que destacan la integralidad e interdependencia entre las dimensiones social, económica, cultural y política en un marco de equidad, inclusión y largo plazo. Las IES son el espacio en el que se reflexiona-reconceptualiza la relación de la sociedad con el ambiente, se elaboran propuestas de modificación de prácticas y hábitos y se piensan nuevas formas de interacción respetuosas, en pro de sociedades equitativas, incluyentes, democráticas y horizontales. La Universidad Iberoamericana Puebla, comprometida con lo anterior, realiza, desde las últimas tres décadas, acciones integrales para la promoción de la sustentabilidad y la cultura ambiental a través de la docencia, la investigación, la gestión y la vinculación, con lo que evidencia la vivencia del cuidado de la casa común más allá de la ambientalización curricular, en la evidente construcción de la sustentabilidad en la integralidad de la vida de la Universidad, reflejada en su infraestructura, programas académicos con contenidos ambientales transversales y los hábitos cotidianos de gestión institucional, todos como expresión de la posibilidad de nuevas formas, más solidarias y armónicas con el entorno. Como ejemplo de lo anterior, entre 2019 y 2025 se registraron los siguientes indicadores: ● Infraestructura: o 43% de la superficie de la Universidad está cubierta por áreas verdes. o Más del 70% de la superficie de la Universidad permite la infiltración de agua, lo que también ocurre por medio de pozos de absorción. o Se han contabilizado: ▪ 45 especies de árboles

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 6 ▪ 127 especies vegetales no forestales ▪ 74 especies de aves (34% migratorias de invierno) ▪ 15 especies de mariposas ▪ 4 especies de murciélagos o Nuestro campus es hábitat de 2 especies incluidas en la NOM-059 SEMARNAT-2010 y 3 mencionadas en la lista roja de la UICN. ● Energía: o Se promueve la reducción y uso eficiente de energía al contar con luminarias LED y equipos de bajo consumo en un 93%. o Instalamos paneles solares para producir el 67% de la energía que utilizamos, con lo que disminuimos en 70% nuestra huella de carbono. o Nuestra huella ecológica disminuye con la captura de 400 t de carbono y la producción de 39 de oxígeno cada año a través de nuestras áreas verdes. ● Agua: o Se impulsa el ahorro y uso eficiente del agua con el 99% de cobertura de muebles de bajo consumo de agua, la existencia de una planta de tratamiento para aguas grises que reutilizamos para el mantenimiento de áreas verdes, así como sistemas de captación de agua pluvial que reducen la presión sobre el pozo de la Universidad. o Existe un lago artificial que permite captar agua de lluvia, regular el clima, así como dar hábitat a flora y fauna vulnerable o amenazada, residente o migratoria. ● Residuos: o Se cuenta con un plan de manejo especial de residuos que permite la trazabilidad de nuestros procesos de gestión. o Se lombricomposta el 100% de nuestros residuos orgánicos y se trata el 100% de los residuos tóxicos y valorizables con proveedores autorizados y certificados. ● Transporte: o Contamos con dos rutas de transporte universitario que se actualizan con estudios de origen-destino. Trabajamos con el Consorcio Universitario para proponer una ruta de transporte compartido. Existen estacionamientos para bicicletas, espacios reservados con

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 7 cargadores para vehículos cero emisiones y promovemos la movilidad inclusiva con rampas, senderos y señaléticas adecuada. ● Educación: o Se incrementaron los cursos en los que se tocan temas de sustentabilidad (200%), el presupuesto dedicado a la investigación (150%), las actividades organizadas por estudiantes (210%), el número de emprendimientos sustentables (270%) y de servicios sociales sobre sustentabilidad (208%). Los esfuerzos mostrados con anterioridad se han certificado durante los últimos seis años con la participación de la Universidad en el ranking internacional UI GreenMetric, el cual tiene como objetivo dar cuenta numérica de los esfuerzos realizados en pro de la sustentabilidad con la implementación de políticas y programas centrados en la lucha contra el cambio climático, la conservación de la energía y el agua, el reciclaje de desechos, el transporte ecológico, actividades de investigación y educación ambiental, conservación de flora y fauna silvestre, así como recursos agrícolas. La evolución del puntaje obtenido por la IBERO Puebla en este ranking ha mostrado un crecimiento sostenido desde 2019, si bien su posición relativa se modifica dada la incorporación de un mayor número de universidades al ranking: de 780 en 2019 a 1,745 en 2025. Con orgullo y satisfacción, se informa que, tras mantenernos por 6 años entre las 10 universidades más sustentables del país, este año hemos alcanzado la cuarta posición a nivel nacional, ocupando el primer lugar entre las universidades privadas con 8,412 puntos —262.5 más que en 2024— y la recuperación de 37 posiciones. Esto ha sido posible gracias al incremento en el nivel de cumplimiento de la Universidad con relación al puntaje total. En 2025, el cociente incrementó casi un 25% con relación al 2019, pues se pasó de 60.5% (6,050 puntos) a 84.13% (8,412.5 puntos), como se observa en la Figura 1. De esta manera, se registró un comportamiento diferencial en cada indicador (Figura 2): infraestructura (73.33%), transporte (75.65%), educación e investigación (84.03%), residuos (84.72%), agua (93.75%) y energía y cambio climático (94.05%). Figura 1. Porcentaje total obtenido por la Universidad Iberoamericana Puebla en el ranking UI GreenMetric con respecto a su máximo puntaje posible, de 2019 a 2025.

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 8 Fuente: Elaboración propia a partir de UI GreenMetric World University Rankings Figura 2. Rendimiento general de la Universidad Iberoamericana Puebla en el ranking UI GreenMetric 2025 Fuente: Fact File UI GreenMetric World University Rankings 2025 Esto permite sostener que el trabajo permanente de las diferentes áreas de la Institución impacta positivamente en el uso más eficiente de los recursos, lo que es muy claro en áreas como agua, energía y cambio climático, indicadores consolidados, si bien se presentaron incrementos de puntaje en todos los indicadores menos en el de educación, elemento que se explica en la sección específica. Esta situación se aprecia con mayor claridad al analizar cada indicador.

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 9 Como se observa en la Tabla 1, en 2019 los mejores puntajes, con relación a la posición general, se obtuvieron en infraestructura (SI) y agua (WR); en 2020, en energía y cambio climático (EC y WR); en 2021 se incorporó manejo de residuos (WS), que se mantuvo junto con EC y WR en 2022; en 2023, los puntajes más altos fueron EC y WR; en 2024, EC y educación e investigación (ED), en tanto que en el 2025, los indicadores mejor posicionados fueron los ya consolidados, EC y WR, así como SE, WS y transporte (TR). Tabla 1. Indicadores IBERO Puebla entre 2019 y 2025, comparación mundial. Posición y puntaje. Año Posición SI EC WS WR TR ED 2025 138/8412 363/1100 12/1975 219/1525 119/937 429/1362 300/1512 2024 175/8150 535/975 70/1800 204/1500 139/900 487/1275 137/1700 2023 201/7800 552/900 48/1800 246/1425 180/850 396/1275 256/1550 2022 145/7850 512/900 59/1725 116/1575 139/850 411/1225 182/1575 2021 141/7575 420/900 65/1575 103/1575 127/850 300/1225 260/1400 2020 131/7250 148/1050 63/1575 198/1350 49/925 359/1125 337/1225 2019 211/6050 204/925 222/1175 242/1125 93/800 376/975 333/1050 Fuente: Elaboración propia a partir de UI GreenMetric World University Rankings 2019-2025. Si se revisa el periodo de 2019 a 2025 en términos relativos, se lograron mejoras en las dimensiones de energía y cambio climático al escalar 192 puestos, así como en residuos, rubro en el que subimos 23 posiciones con relación al 2019. Estos indicadores, observados exclusivamente en comparación con las universidades participantes a nivel nacional, muestran que la IBERO Puebla ha oscilado entre las posiciones siete y cuatro durante el periodo 2019-2025 (Tabla 2). Tabla 2. Indicadores IBERO Puebla entre 2019 y 2024, comparación nacional. Año Posición SI EC WS WR TR ED 2025 4 8 1 8 9 9 9 2024 7 11 4 8 8 10 4 2023 7 14 4 10 11 6 6 2022 7 13 5 6 12 8 5 2021 5 13 2 5 7 7 10 2020 5 5 2 8 2 7 14 2019 7 4 8 7 3 6 15 Fuente: Elaboración propia a partir de Ul GreenMetric World University Rankings.

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 10 Obtuvimos la cuarta posición nacional en la certificación 2025, lo que nos convierte en la universidad privada más sustentable en el país. Registramos el mejor puntaje obtenido por las universidades privadas de México, y nos ubicamos detrás de tres instituciones públicas: la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL), la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Si la IBERO Puebla busca mantener e incluso mejorar su posicionamiento global y nacional en este ranking, será necesario construir y fortalecer acciones que no solo detengan cualquier pérdida de posiciones, sino que permitan remontarlas en infraestructura, energía y cambio climático, agua y transporte, así como consolidar las de educación e investigación. Esto no implica únicamente recursos económicos, sino una adecuada planeación anual que recupere el esfuerzo que institucionalmente se hace por la identificación de áreas de oportunidad. De manera paralela, deberán mantenerse y fortalecerse las acciones que forman parte de la vida institucional orientadas al uso eficiente de los recursos, así como la sistematización y digitalización de las diferentes iniciativas, con el propósito de contar siempre con información suficiente, precisa, actualizada y en tiempo real. Esto permitirá tomar las mejores decisiones y dar seguimiento oportuno a los avances en cada indicador del ranking UI GreenMetric, asegurando la mejora continua del desempeño institucional. A continuación, se describen los resultados que la Universidad ha obtenido del 2019 al 2025 en la certificación de GM, con énfasis en las áreas de oportunidad que se deben trabajar y con recomendaciones específicas por cada subindicador. Se desarrollan en el siguiente orden: entorno e infraestructura; energía y cambio climático; agua; residuos; transporte, y educación e investigación. Se finaliza este documento con una sección de conclusiones y anexos en los que es posible visualizar los diplomas obtenidos por la Universidad.

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 11 2. Entorno e infraestructura Ana Elizabeth Morales Meléndez2, Alejandra Reyes Lobato3 y Romeo A. Saldaña-Vázquez4 1. Introducción El campus de la Universidad Iberoamericana Puebla (IBERO Puebla) se encuentra ubicado al este del municipio de San Andrés Cholula y cuenta con un área de 16 ha, de las cuales el 39% es infraestructura verde y el 61% es infraestructura gris. El campus tiene una antigüedad de 35 años. La relación entre superficie abierta en relación con el tamaño del campus se ha mantenido constante desde que empezó el reporte en UI GreenMetric (Universidad Iberoamericana Puebla, 2024). La sección de entorno e infraestructura comprende el 15% del puntaje total del ranking UI GreenMetric (UI GreenMetric, 2026). El propósito de la sección de entorno e infraestructura y de sus indicadores es evaluar diferentes aspectos de la infraestructura verde y gris de los campus, reconociendo su papel fundamental en la sustentabilidad (UI GreenMetric, 2026). En el caso de la infraestructura verde, esta brinda múltiples contribuciones a las personas y al entorno: ayuda a regular la temperatura en espacios urbanos, facilita la infiltración del agua al subsuelo, proporciona hábitat para la flora y fauna silvestres, y ofrece espacios de recreación, descanso y bienestar físico y emocional para la Comunidad Universitaria. En este sentido, el diseño, uso y conservación de la infraestructura verde del campus no es un tema secundario, sino un componente clave en la construcción de universidades sustentables. El cuidado y conservación de la infraestructura verde del campus se alinea con el modelo educativo y la visión integral de la sustentabilidad del modelo educativo jesuita, que tiene dentro de sus principales objetivos educar en el cuidado de la casa común. La ‘casa común’ en la encíclica Laudato si' del papa Francisco define al 2 Dirección de Planta Física y Servicios Generales, Universidad Iberoamericana Puebla, México. Correo electrónico: elizabeth.morales@iberopuebla.mx 3 Dirección de Planta Física y Servicios Generales, Universidad Iberoamericana Puebla, México. Correo electrónico: alejandra.reyes.lobato@iberopuebla.mx 4 Instituto de Investigaciones en Medio Ambiente Xabier Gorostiaga, SJ (IIMA) Universidad Iberoamericana Puebla, México y El Colegio de Puebla AC. Correo electrónico: romeoalberto.saldana@iberopuebla.mx

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 12 planeta Tierra como un hogar compartido con otros seres vivos, los cuales son parte fundamental de nuestra existencia. No es solo el medioambiente, sino una realidad socioambiental interconectada que abarca la creación, donde el ser humano debe cuidar la naturaleza y a los más vulnerables. El objetivo de esta sección del informe es hacer un análisis histórico de los puntajes de los diferentes indicadores de la sección de entorno e infraestructura del ranking UI GreenMetric, así como resumir las acciones que han provocado un incremento en los puntajes de la IBERO Puebla para el último año, y hacer propuestas de manejo del entorno e infraestructura del campus para mejorar los puntajes en años próximos. 2. Análisis histórico del eje en UI GreenMetric (2019-2025) 2.1 Tendencia general del puntaje total A lo largo del periodo 2019-2025, los indicadores del eje de entorno e infraestructura muestran una tendencia general de recuperación y mejora gradual después de fluctuaciones iniciales. En 2019, el puntaje total obtenido fue de 925, seguido por un notable incremento en 2020 (1,050 puntos). Sin embargo, entre 2021 y 2023 se observa una fase de estabilidad baja, con tres años consecutivos en 900 puntos, reflejando un estancamiento en el desempeño del eje. A partir de 2024 se retoma una trayectoria ascendente, primero con 975 puntos y culminando en 2025 con 1,100, el valor más alto del periodo analizado; esto se observa en la Figura 1. En conjunto, la tendencia describe un comportamiento en “U”: un descenso después del pico de 2020, un periodo de estabilidad media y, finalmente, una recuperación sostenida hacia 2025, lo que sugiere avances en la gestión de infraestructura y entorno durante los años más recientes.

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 13 Figura 1. Gráfico de barras apiladas que muestra el comportamiento histórico del eje de sustentabilidad “entorno e infraestructura”. Las barras representan el puntaje total anual obtenido. La barra verde sólida indica el puntaje obtenido cada año. Fuente: UI GreenMetric (archivo), elaboración propia. 2.2 Desempeño porcentual por indicador En la Figura 2 (gráfico de radar) se observa un máximo desempeño (100%) en los indicadores SI.2 (cobertura forestal del campus usada para investigación y enseñanza), SI.4 (áreas de absorción de agua), SI.7 (instalaciones del campus para personas con necesidades especiales y maternidad), SI.8 (seguridad y protección), SI.10 (conservación de la biodiversidad y agricultura) y SI.11 (planeación, monitoreo y evaluación de todos los programas relacionados con entorno e infraestructura, a través del uso de TIC). En contraste, se aprecian desempeños intermedios del 75% en SI.6 (presupuesto anual para sustentabilidad) y parciales (50%) en SI.1 (proporción de espacios abiertos), SI.3 (vegetación no forestal), SI.5 (espacio abierto por persona) y SI.9 (infraestructura de bienestar y salud para la población del campus).

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 14 Figura 2. Radar o telaraña que muestra el porcentaje obtenido de cada indicador para el eje de sustentabilidad “entorno e infraestructura” de acuerdo con la evaluación del ranking UI GreenMetric 2025. Fuente: UI GreenMetric. Los patrones de la figura 2 sugieren vínculos entre las métricas de superficie y servicios del campus: por ejemplo, un 100% en SI.2 (cobertura forestal) suele facilitar mejores capacidades de infiltración y control hídrico reflejadas en SI.4 (absorción de agua de lluvia además del área forestal, también 100%). Este vínculo entre ambos indicadores (SI.2 y SI.4) se debe a que, en el caso de la IBERO Puebla, la mayor diversidad de especies de árboles (bosque) se encuentra en los alrededores de la laguna del campus (Figura 3). El bajo porcentaje (50%) en los indicadores SI.1 (proporción de espacios abiertos) y SI.5 (espacio abierto por persona) puede estar asociado a que el indicador SI.6 (presupuesto) esté siendo usado para otras prioridades operativas, en lugar de ampliar áreas verdes del campus. Asimismo, el indicador SI.9 (seguridad), el cual está en 50%, contrasta con el 100% en SI.10 (salud) y SI.8 (accesibilidad), lo que sugiere que la inversión en bienestar y accesibilidad ya está consolidada, pero las capacidades de resguardo y protección necesitan actualización o mayor cobertura para equilibrar el conjunto. Aunque la causalidad exacta requiere evidencia operativa, el patrón del radar indica que mejoras en indicadores de espacio físico (SI.1, SI.3, SI.5) podrían potenciar o sostener mejor los puntajes altos en indicadores sobre agua, accesibilidad y salud. Las fortalezas consolidadas son claras en SI.2, SI.4, SI.7, SI.8, SI.10 y SI.11 (100%), que en el histórico se asocian con coberturas vegetales elevadas, prácticas de organización y mantenimiento estables y presencia de infraestructura y programas de conservación de la biodiversidad reportados. En presupuesto (SI.6), se reconoce

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 15 un aumento reciente y se sugiere detallar en qué acciones y áreas se materializa, lo que serviría como evidencia adicional de cumplimiento y permitiría cerrar brechas en seguridad (SI.9) y en la ampliación/gestión de espacios abiertos y vegetación no forestal (SI.1, SI.3, SI.5). Figura 3. Fotografía aérea de la laguna artificial y la cobertura de bosque alrededor de ella. Fotografía tomada por Rubén Olvera Meneses (abril de 2025). 2.3 Comparativo multianual por indicador (2021-2025) Durante el periodo 2021-2025, los indicadores del eje de Entorno e Infraestructura muestran comportamientos diferenciados que permiten identificar tres tipos de patrones: mejora sostenida, estabilidad y fluctuaciones (ver figura 4). El grupo de indicadores con desempeño consistentemente alto durante los últimos 5 años son SI.7, SI.8 y SI.11, lo que revela una consolidación continua en operación y mantenimiento, accesibilidad y conservación biológica. A estos se suma SI.2, que pasa de 75% en 2021 a 100% desde 2022 y se mantiene así hasta 2025, indicando una mejora rápida de la cubierta forestal del campus. Otros indicadores muestran patrones de avance parcial o intermitente. El indicador SI.4 presenta un comportamiento ondulante, lo que indica ajustes anuales relacionados con la disponibilidad o documentación de áreas para absorción de agua. De manera similar, SI.6 oscila entre 75%, caídas al 25%, recuperación al 50%, y un cierre en 75%, lo que sugiere variaciones en el presupuesto anual para sustentabilidad y posibles cambios en prioridades o en la forma de reportar la información.

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 16 Finalmente, algunos indicadores muestran estancamiento o mejoras limitadas. SI.1, SI.3, SI.5, SI.9 y SI.10 muestran trayectorias con valores que permanecen sin cambios o presentan ligeros retrocesos (especialmente SI.9, que pasa de 100 a 50%). Estos indicadores representan áreas de infraestructura física, vegetación no forestal, provisión de espacios abiertos, infraestructura de salud y seguridad, cuya evolución limitada sugiere restricciones estructurales, falta de ampliación de infraestructura verde y de salud. Figura 4. Mapa de calor de los indicadores del eje entorno e infraestructura para el periodo 2021-2025. Se muestran las variaciones porcentuales anuales de cada indicador respecto a su valor máximo, permitiendo identificar patrones de mejora, estabilidad o decremento dentro de la evolución temporal del desempeño institucional. En 2025, el indicador SI.7 aparece en cero, porque cambió para el ranking de ese año. Fuente: Elaboración propia con base en puntajes UI GreenMetric (archivo). 3. Operación institucional del eje entorno e infraestructura 3.1 Acciones/servicios principales El entorno e infraestructura en la IBERO Puebla comprende un gran número de factores, mismos que demandan operación, monitoreo, planeación, mantenimiento y mejoras. Desde la Dirección de Planta Física y Servicios Generales se realizan varias de estas acciones con el apoyo de un grupo especializado de personal de

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 17 mantenimiento, jardinería e intendencia, se plantean estrategias de trabajo para atender todas estas demandas, teniendo como uno de los ejes rectores el manejo sustentable de todos los recursos. Otra parte importante de estas estrategias son los programas de mantenimiento, los cuales abarcan un amplio rango de acciones, programas y proyectos que se pueden implementar tanto en el entorno como en infraestructura. La Dirección de Planta Física y Servicios Generales cuenta con dos programas para este fin: el mantenimiento preventivo (prioritario) y el correctivo (último recurso). Con ello, es posible actuar de manera periódica y permanente para prevenir el deterioro o necesidad de cambio y modernización de ciertos elementos que constituyen la infraestructura, permitiendo su recuperación, reparación, renovación y operación continua, de calidad, segura, económica y además eficiente, que es una característica indispensable en la operación sustentable de la IBERO Puebla. Para lograrlo, se cuenta con manuales, bitácoras, cronogramas de trabajo, formatos de revisión preventiva y plataformas tecnológicas que reúnen y ayudan a programar todas estas actividades. Tabla 1. Programación de actividades de mantenimiento preventivo de instalaciones en Villa IBERO. Fuente: Manual de mantenimiento Villa IBERO. Dirección de Planta Física y Servicios Generales.

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 18 3.2 Infraestructura y equipamiento Hay varios indicadores en los que podemos destacar el rol que juega la infraestructura y equipamiento para potenciar acciones que benefician los puntajes en dichos indicadores. Por ejemplo, el indicador SI.2 que correlaciona el área cubierta por vegetación forestal con el uso de esta para actividades académicas y de vinculación. Aquí se puede mencionar la implementación de mobiliario urbano que potencia el uso de estos espacios para diversos fines, brindando sombra, confort y respuesta a las necesidades de ciertas actividades, ya sea de estudio, reuniones o encuentros de convivencia. Aunado a esto, todos los proyectos planteados por la Dirección de Planta Física buscan respetar y conservar al máximo las áreas forestales de la Universidad. Figura 5. Áreas forestales utilizadas para actividades académicas y vinculación comunitaria. Fuente: Dirección de Comunicación Institucional. Otro indicador que ha sido beneficiado por la infraestructura implementada es el SI.4, que analiza el área total del campus para la absorción de agua, además del bosque y la vegetación plantada. En el último año, se logró alcanzar la puntuación máxima en este indicador. Algunas de las medidas que impactaron positivamente han sido la elección de los acabados en estas áreas, por ejemplo: pasto, diferentes tipos de plantas o enredaderas, gravillas o tierra (cuando por funcionalidad se requiere), así como el uso de adoquín por ser un material permeable que permite el paso del agua al subsuelo, pero que a su vez es útil para delimitar áreas de pasillos y andadores.

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 19 Figura 6. Uso de cubiertas vegetales y adoquín para conservar permeabilidad hídrica en el suelo. Fuente: Dirección de Planta Física y Servicios Generales. El mantenimiento, mejora y conservación de la laguna también ha sido una estrategia importante para la absorción y re-aprovechamiento de agua pluvial en el campus, pues diariamente se llevan a cabo labores de limpieza, mantenimiento preventivo de equipos de bombeo y monitoreo de niveles. Cuando existen condiciones, el agua de la laguna es enviada a la planta de tratamiento de la Universidad, en la que es procesada para posteriormente utilizarla

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 20 en el riego de áreas verdes, reincorporándose al subsuelo y generando un ciclo completo de reaprovechamiento. Figura 7. Laguna de la Universidad Iberoamericana Puebla. Fuente: Dirección de Planta Física y Servicios Generales. 3.3 Monitoreo, evaluación y uso de TIC En el caso del indicador SI.11, que refiere al uso de tecnologías de información, es relevante observar la implementación del sistema SD PLUS (IBERO Contigo) para la recepción, organización y atención de solicitudes de mantenimiento, jardinería, eventos e intendencia. Esto ha permitido llevar a cabo de manera oportuna trabajos de mantenimiento preventivo, correctivo, incidentes o eventos programados, aprovechando de manera eficiente y estratégica los recursos materiales y humanos. A la par, este sistema permite obtener indicadores que facilitarán desarrollar estrategias de trabajo y propuestas de mejora a la infraestructura de la Universidad. Figura 9. Página principal de Software SD PLUS, utilizado para registro de solicitudes de mantenimiento, jardinería, eventos e intendencia. Fuente: Dirección de Planta Física y Servicios Generales.

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 21 Figura 10. Reporte mensual de solicitudes de mantenimiento atendidas. Fuente: Apartado de Planta Física en IBERO Contigo. 4. Propuestas estratégicas para fortalecer el desempeño Actualmente, se lleva a cabo una planificación anual de proyectos de inversión para mejora de infraestructura, mantenimiento mayor y modernización de instalaciones. Es de suma importancia lograr compaginar los planes y proyectos de todas las áreas de la Universidad para gestionar de manera más eficiente los recursos y definir objetivos que permitan crear un plan maestro, el cual tenga como uno de los ejes rectores la operación sustentable del campus en todos sus aspectos. La planificación estratégica es un gran aliado para gestionar de manera eficiente todos los recursos, tanto naturales como humanos y materiales. A continuación, se hace un listado de los puntos que deben priorizarse para aumentar y mantener los puntajes en los diferentes indicadores de entorno e infraestructura. ● Consolidar y documentar de manera sistemática el programa de mantenimiento (preventivo y correctivo) para asegurar continuidad y evidencia sólida. ● Buscar el incremento en áreas verdes, especialmente las de vegetación no forestal, y evaluar posibilidades de expansión y mejora. ● Mantener las acciones y registros vinculados con la seguridad y protección del campus. Actualmente, el campus cuenta con 314 cámaras de vigilancia y un centro de monitoreo que funciona 24 horas los 365 días al año. También se cuenta con número y chat de emergencia, así como botón de pánico en la aplicación de la Universidad para atender denuncias relacionadas con incidentes de seguridad y protección civil; el tiempo de respuesta es inmediato. Además, se ha establecido una colaboración con el C5 de Puebla y con el municipio donde se ubica la Universidad. Dicho esto, se mantiene el

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 22 compromiso del cuidado no solo de la Comunidad Universitaria, sino de las instalaciones y alrededores. ● Identificar mejoras en infraestructura de accesibilidad y garantizar su actualización periódica. ● Planear el uso estratégico del presupuesto de sustentabilidad para impactar directamente en los indicadores con menor desempeño. ● Integrar un mecanismo de evaluación anual para verificar avances y ajustar intervenciones según resultados. 5. Alineación institucional del eje entorno e infraestructura con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 5.1 Marco general de alineación Las acciones, políticas e iniciativas implementadas en el eje entorno e infraestructura contribuyen de manera directa e indirecta al cumplimiento de diversos Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos en la Agenda 2030, particularmente aquellos relacionados con ciudades sostenibles, acción climática, acceso universal a servicios básicos, infraestructura resiliente y protección de ecosistemas. Aunque el ranking UI GreenMetric no exige establecer esta correspondencia, la relación es evidente: iniciativas como la ampliación y manejo de áreas verdes, la mejora en infraestructura de salud y accesibilidad, la gestión hídrica y la conservación de la biodiversidad se alinean con metas de los ODS 3, 6, 9, 11, 13 y 15, fortaleciendo el enfoque de sostenibilidad integral dentro del campus. 5.2 ODS prioritarios vinculados al eje Las metas de los ODS se alinean estrechamente con los indicadores del eje de entorno e infraestructura, ya que este aborda componentes esenciales de planificación, infraestructura verde, gestión ambiental y bienestar comunitario. Los indicadores relacionados con áreas verdes, cobertura vegetal y espacios de absorción de agua contribuyen directamente a las metas del ODS 11 (ciudades y comunidades sostenibles), particularmente aquellas que buscan aumentar el acceso a zonas verdes seguras, inclusivas y de calidad, así como fortalecer la resiliencia ambiental del entorno urbano. Asimismo, las acciones vinculadas con la gestión hídrica y la conservación de biodiversidad apoyan metas del ODS 6 (agua limpia y saneamiento) y del ODS 15 (vida de ecosistemas terrestres), al promover el uso sostenible de los ecosistemas, su restauración y la protección de la biodiversidad. De manera complementaria, los indicadores sobre infraestructura de

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 23 salud, accesibilidad universal, mantenimiento de edificios y seguridad institucional se relacionan con metas del ODS 3 (salud y bienestar) y del ODS 9 (industria, innovación e infraestructura), al asegurar instalaciones adecuadas, seguras, inclusivas y resilientes que favorecen el bienestar general de la comunidad universitaria. 5.3 Correspondencia entre acciones del eje y ODS Acción/línea estratégica Indicador UI GreenMetric ODS relacionado Áreas verdes y absorción de agua SI.1, 2, 3 y 4 ODS 11 Gestión hídrica y conservación de biodiversidad SI.4 y 11 ODS 6 y 15 Infraestructura de salud, accesibilidad universal, mantenimiento de edificios y seguridad institucional SI.6, 7, 8, 9 y 10 ODS 3 y 9 Tabla 2. Acciones de sustentabilidad y su correspondencia con los indicadores de UI GreenMetric y los ODS. Elaboración propia a partir del cruce de los indicadores y objetivos. 6. Conclusión Durante el periodo evaluado, el eje de entorno e infraestructura muestra avances importantes en indicadores estratégicos ligados a accesibilidad, operación y mantenimiento, infraestructura de salud, conservación de biodiversidad y cobertura vegetal, donde se han alcanzado desempeños altos de manera sostenida. Estos progresos reflejan una consolidación institucional en prácticas de gestión ambiental que favorecen la funcionalidad del campus y el bienestar de la comunidad. No obstante, persisten áreas de oportunidad vinculadas con la ampliación y diversificación de espacios abiertos, la mejora en seguridad, la optimización del presupuesto dirigido a la sustentabilidad y la consolidación de programas de conservación de la biodiversidad. La ruta de mejora implica reforzar la calidad y precisión de las evidencias, fortalecer procesos de gobernanza ambiental, priorizar inversiones estratégicas y dar seguimiento sistemático a indicadores estancados o con baja puntuación para lograr un crecimiento transversal más equilibrado.

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 24 Diversas acciones institucionales han contribuido de manera directa al fortalecimiento del eje, como la consolidación de programas de mantenimiento preventivo y correctivo, la mejora continua de infraestructura accesible, la inversión en el mantenimiento de áreas verdes y el fortalecimiento de servicios de salud para la comunidad universitaria. En este último aspecto, vale la pena mencionar que más del 70% de la comunidad cuenta con la prestación de seguro de gastos médicos mayores y menores, y que la atención se brinda en una red hospitalaria a no más de 20 minutos de distancia del campus. Estos esfuerzos sientan bases robustas para asegurar un desempeño sostenido a largo plazo, especialmente cuando se integran en una visión estratégica que prioriza la resiliencia, la funcionalidad del espacio y la protección del entorno natural del campus. La continuidad de estas iniciativas dependerá de mantener una planificación anual clara, asegurar recursos suficientes y establecer mecanismos de monitoreo y actualización de la información, garantizando que el avance documentado se traduzca en beneficios duraderos. 7. Referencias UI GreenMetric. (2026). UI GreenMetric World University Rankings. Recuperado el 20 de marzo de 2026, de https://uigreenmetric.com/ Universidad Iberoamericana Puebla. (2024). Acciones por la sustentabilidad IBERO Puebla 2024. Recuperado el 20 de marzo de 2026, de https://repo.iberopuebla.mx/IIMA/accionesSustentabilidad2024/4/

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 25 3.Energía y cambio climático Jenyffer Espinoza López5 y María Eugenia Ibarrarán Viniegra6 1. Introducción El campus de la Universidad Iberoamericana Puebla, con una extensión y configuración urbana consolidadas, una infraestructura con varios años de antigüedad y un crecimiento progresivo en matrícula y servicios, enfrenta el desafío de gestionar su consumo energético en un contexto de expansión académica y mayor densidad de uso de sus instalaciones. Estas condiciones de partida influyen directamente en la demanda eléctrica, el uso de equipos y la movilidad asociada a la Comunidad Universitaria. El consumo de energía representa uno de los principales factores del impacto ambiental institucional, ya que su generación —especialmente cuando depende de combustibles fósiles— implica emisiones de contaminantes locales y gases de efecto invernadero (GEI) que contribuyen al cambio climático. La electricidad, principal fuente energética del campus, así como el transporte de gasolina y diésel que circula hacia y desde la Universidad, constituyen fuentes relevantes de dichas emisiones. En el marco del ranking UI GreenMetric, el eje de energía y cambio climático tiene un peso porcentual significativo dentro de la evaluación global, lo que refleja su relevancia estratégica para la sustentabilidad universitaria. En este sentido, la IBERO Puebla ha fortalecido la incorporación de fuentes renovables, la mejora en eficiencia energética y la medición de su huella de carbono como parte de una estrategia integral orientada a la mitigación de emisiones y a la mejora de la calidad del aire. Este eje no solo responde a estándares internacionales de evaluación, sino que se articula con el modelo educativo y la visión institucional de sustentabilidad, promoviendo la formación de una comunidad consciente, corresponsable y 5 Dirección de Planta Física y Servicios Generales, Universidad Iberoamericana Puebla, México. Correo electrónico: jenyffer.espinoza@iberopuebla.mx 6 Instituto de Investigaciones en Medio Ambiente Xabier Gorostiaga, SJ (IIMA) Universidad Iberoamericana Puebla, México. Correo electrónico: mariaeugenia.ibarraran@iberopuebla.mx

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 26 comprometida con el cuidado de la casa común. Si bien el desempeño institucional ha sido favorable, el contexto de crecimiento y los retos climáticos actuales demandan continuar profundizando las acciones para reducir el impacto ambiental del campus. El eje de energía y cambio climático tiene como objetivo fortalecer una gestión energética eficiente y progresivamente descarbonizada, acorde con las características físicas, operativas y de crecimiento del campus. Esto implica promover el uso de fuentes renovables, optimizar la infraestructura existente — considerando su antigüedad y nivel de ocupación—, mejorar la eficiencia en iluminación y equipamiento, e integrar políticas institucionales que impulsen tanto la mitigación como la adaptación frente al cambio climático. Dentro del UI GreenMetric, este eje constituye uno de los componentes con mayor incidencia en la puntuación total, por lo que su seguimiento sistemático resulta clave para la mejora continua del desempeño institucional. Sin embargo, es importante señalar que el análisis presentado se realiza con base en la información disponible para el periodo evaluado y conforme a los criterios vigentes del ranking en cada año, los cuales pueden modificarse. Estos ajustes metodológicos influyen en la comparabilidad histórica de los resultados y deben considerarse al interpretar tendencias y variaciones. El propósito de este capítulo es documentar de manera estructurada la condición actual del campus en materia energética, los avances alcanzados, las estrategias implementadas y las áreas de oportunidad identificadas, en coherencia tanto con los lineamientos de evaluación internacional como con la visión integral de sustentabilidad que orienta el quehacer universitario. 2. Análisis histórico del eje energía y cambio climático en UI GreenMetric (2019-2025) 2.1 Tendencia general del puntaje total A partir del archivo histórico de UI GreenMetric para la IBERO Puebla, la evolución del puntaje del eje de energía y cambio climático muestra una trayectoria con avances importantes y variaciones asociadas tanto a decisiones institucionales como a ajustes en los criterios de evaluación. En 2019, la Universidad obtuvo 1,175 puntos de un máximo posible de 2,100, lo que representó uno de los valores más bajos del periodo analizado. Para 2020 se registró un incremento significativo hasta 1,575 puntos, puntaje que se mantuvo en 2021. Este aumento puede asociarse al fortalecimiento de estrategias de eficiencia energética, mejor sistematización de información y consolidación de acciones vinculadas a energías renovables y medición de emisiones.

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 27 El punto máximo del periodo se alcanzó en 2022, con 2,100 puntos, logrando el total posible en el eje. Este resultado refleja un desempeño sobresaliente, probablemente vinculado a la alineación plena con los criterios vigentes ese año, así como a la consolidación de infraestructura, políticas y programas relacionados con energía y cambio climático. En 2023 y 2024 se observa una caída a 1,800 puntos, los cuales se mantienen estables en ambos años. Esta reducción no necesariamente implica un retroceso en desempeño, sino que puede explicarse por ajustes metodológicos, cambios en los criterios de evaluación o en la ponderación de indicadores de UI GreenMetric, además de posibles variaciones en la evidencia documental solicitada. Es importante recordar que el ranking actualiza periódicamente sus lineamientos, lo cual afecta la comparabilidad directa entre años. Para 2025 se reporta un ascenso a 1,975 puntos, muy cerca del máximo posible (2,100). Este repunte sugiere una mejora en el cumplimiento de los indicadores vigentes, así como una adaptación institucional a los nuevos criterios de evaluación. Figura 1: Evolución del puntaje total del eje de energía y cambio climático (20192025). Fuente: Elaboración propia a partir de información de UI GreenMetric (Fact File UI GreenMetric World University Rankings 2025, Universidad Iberoamericana Puebla, México).

IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 28 En la Figura 1, las barras representan el puntaje total anual obtenido en el eje de energía y cambio climático, comparándolo con el puntaje máximo, que en todos los casos es de 2,100 de acuerdo con la metodología de UI GreenMetric. En síntesis, la tendencia general entre 2019 y 2025 muestra un avance significativo respecto al punto de partida, con un máximo histórico en 2022 y una posterior etapa de ajuste y estabilización, seguida de recuperación en 2025. Las variaciones observadas deben interpretarse considerando que los cambios anuales pueden deberse tanto a decisiones y mejoras institucionales como a modificaciones en criterios, ponderaciones o requisitos de reporte establecidos por UI GreenMetric. 2.2 Desempeño porcentual por indicador (2025) El eje de energía y cambio climático está conformado por 11 indicadores, los cuales se muestran en la Tabla 1. Tabla 1: Indicadores del eje de energía y cambio climático. Fuente: Elaboración propia a partir de información de UI GreenMetric (Fact File UI GreenMetric World University Rankings 2025, Universidad Iberoamericana Puebla, Mexico). Descripción del Indicador EC.1 Uso de aparatos eléctricos de bajo consumo EC.2 Implementación de edificios inteligentes EC.3 Número de fuentes de energía renovable en el campus EC.4 Uso total de electricidad dividido por la población total del campus EC.5 La proporción de generación de energía renovable dividida entre el uso total de energía por año EC.6 Elementos de la implementación de edificios ecológicos reflejados en todas las políticas de construcción y renovación EC.7 Programa de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero EC.8 Huella de carbono total dividida entre la población total del campus EC.9 Número de programas innovadores durante la pandemia de COVID-19 EC.10 Programas universitarios de impacto sobre el cambio climático EC.11 Uso de TIC para monitoreo de energía y cambio climático

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY4MjU3