IBERO PUEBLA / ACCIONES POR LA SUSTENTABILIDAD 77 Seguimiento y actualización de metas del eje de residuos mediante TIC 100% Mensual y anual Teams; Planner; SharePoint Tabla 3. Indicadores de seguimiento del eje de residuos, metas, periodicidad y fuente de información. Elaboración propia. La integración de estos indicadores en una lógica de seguimiento periódico permite fortalecer el componente WS.7 y avanzar hacia una gestión más trazable, comparable y orientada a la mejora continua. Además, facilita la articulación entre la operación cotidiana, la evidencia documental y la evaluación institucional, reduciendo vacíos de información y mejorando la capacidad de respuesta ante los requerimientos metodológicos de UI GreenMetric. 4. Propuestas estratégicas para fortalecer el desempeño El análisis del eje de residuos muestra un desempeño institucional sólido, con avances consistentes en reducción del uso de papel y plástico, tratamiento de residuos orgánicos, manejo de residuos tóxicos y operación de la planta de tratamiento de aguas residuales. No obstante, persisten áreas de mejora que pueden fortalecer tanto el desempeño operativo del sistema como el puntaje futuro en UI GreenMetric. 4.1 Fortalecimiento de la trazabilidad documental en WS.1 y WS.4 Los principales márgenes de mejora se concentran en los indicadores relacionados con programas 3R y tratamiento de residuos inorgánicos. En ambos casos, más que una ausencia de acciones, lo que se observa es una necesidad de robustecer la forma en que se integran, consolidan y presentan las evidencias. Las acciones prioritarias en este rubro podrían incluir la homologación de formatos internos de registro por tipo de residuo, la generación de reportes periódicos comparables, la mejor documentación del proceso de valorización y destino final, y una vinculación más explícita entre evidencia institucional y criterio metodológico evaluado por UI GreenMetric. 4.2 Consolidación de un sistema institucional unificado de datos Actualmente, parte de la información operativa del eje se encuentra distribuida entre distintas áreas y formatos. Integrar una base de datos institucional permitiría mejorar la consistencia del reporte, reducir vacíos de información y facilitar el análisis longitudinal del desempeño.
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