Informe anual 2025-2026

149 • • 148 Organización sustentable y enfocada al servicio Se llevaron a cabo las siguientes acciones: • Implementación del nuevo portal de admisiones de posgrado. • Fortalecimiento de canales digitales: al menos 17,065 personas interesadas en nuestra oferta educativa y de servicios. • Consolidación de medios exteriores en 7 estados y más de 25 puntos de exposición. • Se generaron diferentes análisis y algoritmos que permitieran la anticipación y planeación estratégica de acciones, ubicaciones y presupuestos para la atracción y posicionamiento. • La presencia de marca en 70 publicaciones en medios de diferente corte editorial nos permitió alcanzar diversos públicos posicionando los eventos más relevantes de la Institución, que, en combinación con otros medios audiovisuales como el cine y la televisión, nos ha permitido construir una imagen consolidada. • A través de la estrategia digital, se generaron más de 998 campañas a través de las plataformas de Facebook, Instagram, TikTok, Google, Spotify y X, con lo que se alcanzó un total de 17,065 interesados en nuestra oferta educativa de los distintos niveles académicos. • En el transcurso del presente ciclo, la campaña de marketing se planteó la recuperación de las plazas en la zona Centro-Sur del país, para lo cual se generaron acciones de ampliación de alcance de la Institución y de la Comunidad Universitaria. Bajo el lema Vive tu momento IBERO Puebla se ha impulsado la campaña en nuevos espacios con el objetivo de llegar a un público más amplio. • Se han atendido más de 85 campañas telefónicas con seguimiento al proceso de admisión y de inscripción de prospectos y aspirantes, respectivamente. • Se han llevado a cabo más de 727 actividades en Promoción, alcanzando 8 de nuestros principales territorios preponderantes para recuperar presencia. • Se han realizado más de 175 actividades de promoción y posicionamiento de posgrados. • En Otoño 2025, la edición del Vive la IBERO logró una asistencia y atención de más de 2,500 estudiantes procedentes de más de 45 colegios de distintos estados. • Se logró la presencia en 11 ciudades de 7 estados de la República, a través de más de 25 posiciones estratégicas para la visualización. Esto representa más de 30,000,000 de impactos mensuales en vía pública y centros comerciales. • Se logró posicionar a más de 140 integrantes de la Comunidad Universitaria en espacios radiofónicos pagados, lo que, en conjunto con los espacios de difusión publicitaria, representó más de 1,000 minutos de espacio pautado en diferentes frecuencias. • Se aumentó en 120% la presencia de promoción de licenciaturas, lo que permitió una prospección de 89% más que en 2025. • Se acompañó de manera personalizada a 93 estudiantes preuniversitarios en procesos de orientación vocacional para asegurar elección de carrera y evitar deserción. • Se alcanzaron 1,002 nuevos ingresos en los periodos de Otoño 2025 y Primavera 2026. • En la promoción y difusión de eventos estratégicos, destacó la campaña del Vive la IBERO en octubre 2025 y Descubre Prepa IBERO en febrero de 2026. Además, se impulsaron de manera amplia los eventos institucionales como la 2ª Carrera IBERO (julio de 2025) y el segundo concierto con causa (febrero de 2026), ampliando el alcance de la presencia institucional en las principales ciudades de la región Centro-Sur del país. • Fortalecimiento de la Tienda Todo IBERO como espacio de vinculación institucional. Se alcanzaron ingresos históricos entre agosto 2025 y mayo 2026. • Posicionamiento de la mascota Xavi Bebé con una venta total en tiempo récord. • Actualización de la folletería de posgrados bajo un esquema de aplicaciones con menor impacto ambiental. • Desarrollo de un modelo de escucha social activo para anticipar las narrativas y dinámicas de la comunidad y el público interesado Calidad académica como pertinencia social El proyecto de Prácticas Profesionales permite a los estudiantes vincularse a la vida profesional mientras continúan con su formación académica, lo que les permite un respaldo institucional que vela por sus derechos universitarios y por recibir una formación alineada a nuestro quehacer institucional. Se imparten talleres especializados que permiten a los estudiantes adquirir competencias profesionales vinculadas a procesos reales de reclutamiento y a la actividad laboral, así como herramientas que prevengan la vulneración a sus derechos en el ejercicio de la práctica profesional. 813 estudiantes realizan satisfactoriamente sus procesos de prácticas, lo que representa un incremento del 5% respecto al año anterior. 36% de las plazas para realización de prácticas curriculares y extracurriculares cuentan con un apoyo económico. Hemos realizado 15 sesiones virtuales a las que han asistido 1,026 estudiantes que desean realizar prácticas curriculares y extracurriculares. Actualmente, el 12.9% de los estudiantes inscritos en prácticas profesionales realiza una práctica profesional extracurricular. El 5% de los estudiantes participan en experiencias profesionalizantes internacionales. Coordinación de Egresados, Empleabilidad y Prácticas Profesionales Se imparten talleres especializados que permiten a los estudiantes adquirir competencias profesionales vinculadas a procesos reales de reclutamiento y a la actividad laboral

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