Plan Estratégico 2030

37 PLAN ESTRATÉGICO/2030 Se cuenta con un currículum enriquecido con el potencial que aporta la dimensión extracurricular, que promueve la participación desde la propuesta ignaciana, impulsando procesos de diálogo y fraternidad entre actores diversos (estudiantes, directores, coordinadores, académicos, profesores de asignatura, investigadores, gestores, personal de servicios y administrativos). Los diferentes colectivos académicos como: claustros de profesores, equipos de trabajo, equipos de investigación, Consejos Estudiantiles de Representantes, consejos y comisiones, entre otros, generan estrategias de comunicación, acompañamiento, integración y participación que fortalecen la identidad individual y la pertenencia comunitaria. Los esfuerzos de promoción que realiza la Universidad se nutren de la identidad Ignaciana que distingue a nuestra propuesta educativa en la región. La Universidad ha puesto los medios e intencionado sistemáticamente la consolidación de una identidad entre los miembros de la comunidad que responda a las implicaciones, invitaciones y compromisos que propone la educación de la Compañía de Jesús, de una manera transversal. Para lo anterior, los deportes, las actividades artísticas, mediáticas, espirituales, de incidencia social y de participación, se han convertido en instancias estratégicas para generar una voz que dé cuenta de la visión integral humanista de la educación jesuita tanto para estudiantes y egresados como para prospectos y colaboradores. La Universidad impulsa el acompañamiento entre pares y el sentido de pertenencia en todos los miembros de la Comunidad Universitaria, da a conocer los rasgos ignacianos fundamentales que sostiene la identidad universitaria y hace explícito que tiene el compromiso y la finalidad de transformar la realidad para responder a favor de las personas más vulnerables de la sociedad. La Institución se promueve desde la identidad ignaciana, compartiendo las características de la educación jesuita y el sentido humanista. En la implementación de los nuevos planes de estudio se han diseñado acciones que favorecen el acompañamiento de las experiencias de aprendizaje. La Universidad cuenta con mecanismos de comunicación integral en que se evidencia lo que nos une y genera momentos y espacios que permiten a la comunidad vivir la experiencia universitaria, de modo que se fortalecen las redes, se promueve el sello identitario y se reconoce el Orgullo IBERO en nuestros egresados. La Comunidad Universitaria se apropia y consolida el sello SOY IBERO, el cual es reconocido por la sociedad. Objetivos Institucionales 2025 del Eje de acción permanente: IDENTIDAD Y COMUNIDAD O.I.25 Generar “indicadores de ignacianidad” que permitan valorar la acción y gestión universitaria con base en criterios propios de nuestra identidad jesuita, con la intención de que estas orientaciones crucen trasversalmente la cultura organizacional y se institucionalicen como nuestra forma de proceder.”

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