35 Evolución histórica A continuación, algunas de las magnitudes económicas más importantes de los últimos diez años con el fin de ver su evolución. »» Recursos intermediados por Caja Laboral. Desde 1991 inició operaciones con 2 132 millones de euros y en el año 2011 sus recursos llegaron a 13 954 millones de euros »» Fondos de Lagun-Aro. Los fondos también evolucionaron de manera favorable, desde el año 1991 inició con 643 millones de euros, hasta el final de 2011 sus cifras aumentaron a un total de 4 532 millones de euros »» Área Industria: Ventas y ventas internacionales. En este rubro las operaciones de venta iniciaron con 310 millones de euros en el año 1991 y a finales del 2011 sus cifras eran de 3 973 millones de euros. Las ventas internacionales también comenzaron en 1991 con 1 229 millones de euros; las cifras aumentaron en el año 2006 a 6 876 millones de euros, después tuvieron una caída en el 2011 y llegaron a 5 929 millones de euros en ese año »» Área Distribución-Ventas. Las ventas iniciaron con 919 millones de euros para llegar en 2011 a una cantidad de 8 040 millones de euros. Distribución de empleo »» Empleo generado por Mondragón. Esta empresa, aproximadamente tiene 83 000 empleados, divididos de esta forma: 40.4% se encuentran en España, 18.1% son empleados a nivel internacional y 41.5% pertenecen a Euskadi »» Empleo en España por comunidades autónomas. Los empleos creados por Mondragón en comunidades autónomas son aproximadamente 67 929 »» Evolución del empleo. Desde el año 1991, inició con un promedio de 25 479 empleados hasta llegar a un promedio aproximado de 83 569 empleados en el año 2011 »» Empleo por actividades. El total de empleados de puestos de trabajo medios es de 83 859. Delegaciones corporativas Las delegaciones corporativas de Mondragón se fueron implementando a nivel mundial como un seguimiento a los países incluidos en brics. Por esta razón se hallan en Brasil, Rusia, India, China y México; existen otras en Chile, Estados Unidos de Norteamérica y Vietnam. Las delegaciones corporativas como la que se encuentra en México, tienen como principal misión: apoyar a cada una de las cooperativas del grupo en: »» Negociaciones »» Búsqueda y selección de socios »» Asesoramiento »» Logística »» Estudios de mercado »» Constitución de sociedades »» Apoyos comerciales »» Gestión de compra y venta »» Relacionarlas con otras asociaciones, como Club Catalán de Negocios, Umegal, Gobierno Vasco, etcétera. Funciones de las delegaciones corporativas Desarrollo empresarial. Implantaciones productivas, apoyo en negociaciones, búsqueda y selección de socios, participación en los consejos de administración, asesoramiento, logística, estudios externos, permisos, constitución de sociedades, etcétera Difusión y representación. Acciones tendentes a la consolidación de relaciones de carácter institucional, participación activa en foros, relaciones con los medios de comunicación y más Apoyos comerciales. Animación de las delegaciones, acompañamiento al personal de cooperativas que no cuentan con soportes locales, logística y organización de visitas, búsqueda de informaciones puntuales, contratación de estudios, entre otros Actividad comercial. Gestión de compras y ventas. Comentarios finales El cooperativismo en México, desafortunadamente no está muy desarrollado a gran escala, sólo hay algunos ejemplos en el sector de construcción y de bebidas. Existen muchas cooperativas agrícolas, pero no tienen gran impacto en la economía mexicana. A través del cooperativismo se podría dar apoyo al desarrollo de este país de manera más equitativa, solidaria e igualitaria, e incluyente de la población rural. Además, sería importante desarrollar un centro de información y vinculación para todas las cooperativas existentes. Esto les permitiría crecer y unirse por el bien de ellas mismas y de la población mexicana. A través del cooperativismo se podría dar apoyo al desarrollo de este país de manera más equitativa, solidaria e igualitaria, e incluyente de la población rural.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY4MjU3