130 como resultado del confinamiento. Fue hasta principios de este año que apareció, de manera muy explícita, una serie de mensajes en los cuales las personas se dejaban ver angustiadas, preocupadas, afirmando que no entendían lo que escuchaban en la televisión. Pensaban que “ya iban de salida”, pero en enero, la curva de contagios se hizo más grande. La muerte estaba cada vez más cerca, perdieron familiares, en el grupo de Whatsapp empezaban a circular mensajes de ayuda para conseguir medicamentos y oxígeno. Una situación particular, de hace unas semanas, marcó también el nivel de tensión al interior del grupo. La familia de una compañera se infectó y ella insistía en ir a trabajar. Frente a esto también se verá qué tipo de acciones tomar y cómo acompañar al grupo. En unos días entregarán resultados de una evaluación aplicada a éste sobre estrés y angustia. Pero, en términos generales, más que una estrategia ha habido una escucha por parte de todos. La Guía, durante los meses de enero a marzo, se abocó a un periodo de reflexión para reiniciar su trabajo en abril. Fedecaces Andrew Cummings y Salvador Marroquín (Texto fundamentado en entrevistas realizadas a Héctor Córdova, gerente corporativo.) La Federación de Cooperativas deAhorro y Crédito de El Salvador (Fedecaces) es un referente importante de los servicios financieros cooperativos en el país. Está compuesta por 22 diferentes cooperativas asociadas, que trabajan en red y han logrado crear un sistema de servicios financieros que también incluye correduría de seguros, educación cooperativa, y servicios de contabilidad. En el mes de marzo de 2020 y a raíz de los cambios en la realidad generados por el fenómeno de la pandemia covid-19, Fedecaces reaccionó con la definición de un plan de continuidad
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