Plan Estratégico 2030

48 PLAN ESTRATÉGICO/2030 empresariales que facilitan la inserción laboral de sus egresados y la realización de las prácticas profesionales, cuidando siempre que compartan la filosofía de la Universidad. La Universidad, comprometida con el entorno y en respuesta a temas transversales importantes construye una oferta de Servicio Social y Prácticas profesionales que permite a los estudiantes involucrarse, desde su formación profesional, en las problemáticas sociales más sentidas de la región, donde viven directamente situaciones de desigualdad, marginación y pobreza. De igual manera, se articula con CONACYT, fundaciones, empresas y sociedad civil para crear alianzas para la investigación y desde una perspectiva donde prima el aprendizaje situado, hace énfasis en la importancia de las actividades extracurriculares y del continuo educativo. En especial, crea vínculos con las diversas obras confiadas a la Compañía de Jesús y con las instituciones de educación superior que se concentran en la Asociación Internacional de Universidades Jesuitas. Objetivos Institucionales 2025 para el Eje de acción permanente: VINCULACIÓN ACADÉMICA O.I.40 Gestionar recursos para la investigación y la calidad académica, vinculándose por medio de proyectos con instituciones de educación, gobierno, sector empresarial y organizaciones civiles nacionales e internacionales. M.I.40 Se diseñarán e implementarán protocolos institucionales autogestivos para la procuración de fondos para proyectos de impacto social, tecnológico, económico y de investigación con enfoque al mantenimiento de relaciones a largo plazo. O.I.41 Promover alianzas con organizaciones, empresas y comunidades para el desarrollo de estrategias de aprendizaje situado. M.I.41.1 Se garantizará que el 100% de las necesidades de vinculación académicas serán atendidas para acompañar su etapa inicial. M.I.41.2 Se garantizará que el 100% de las vinculaciones tendrán seguimiento e información de resultados. O.I.42 La Universidad aplicará estrategias transversales que impulsen el posicionamiento del prestigio de la IBERO Puebla y aporten a la prospección de alumnos. M.I.42 El cumplimiento de las metas de inscripción para nuevo ingreso y reingreso en

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