34 PLAN ESTRATÉGICO/2030 Objetivos Institucionales 2025 del Eje de acción permanente: PATRONATOS O.I.22 Asegurar, desde la labor de los patronatos universitarios, la creación de un fondo especial para el financiamiento educativo dirigido a estudiantes en situación de desventaja que acrediten un potencial académico propicio, así como el diseño de estrategias que permitan la ampliación y fortalecimiento del capital relacional de la Universidad. M.I.22 Se consolidará la primera fase del fondo de becas institucional a través de diversas campañas y acciones. vi. Aliados Al concebirse como un ecosistema, la Institución busca, promueve y mantiene relaciones con actores externos clave, tales como: concesionarios, proveedores, organizaciones de la sociedad civil, entre otros que, en alineación con la Misión Institucional, coadyuvan al logro de las funciones sustantivas. La Universidad desarrolla e implementa procedimientos que promueven alianzas con el entorno estatal, regional, nacional, e internacional. La estructura organizacional es flexible para responder de forma ágil a la vinculación con los actores externos nacionales e internacionales. La organización atrae recursos de forma conjunta con actores externos y evalúa de forma sistemática los contratos y convenios de los servicios que prestan los proveedores para asegurar la calidad. La Universidad mantiene líneas de comunicación con la industria, el gobierno, organizaciones de la sociedad civil, redes de la Compañía de Jesús; conoce las necesidades del entorno; recibe proyectos y registra patentes que propician la creación de empresas y empleos, contando con la participación de estudiantes, egresados, académicos y actores externos. De igual forma, ofrece un programa de Incubadoras y Emprendimiento consolidado, con la colaboración, como asesores, de figuras activas en los ámbitos empresariales. Incentiva la participación de profesores con perfiles profesionales en sus diversos campos en el ámbito nacional e internacional. Asimismo, la docencia se basa en el aprendizaje situado, flexible para ser impartida en espacios internos y externos, así como en diversos formatos. El Sistema Universitario Jesuita (SUJ) es robusto y se reconoce como referente nacional e internacional, los estudiantes, académicos y administrativos se identifican, participan de manera activa y se reconocen como miembros del SUJ.
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