14 PLAN ESTRATÉGICO/2030 Se integrará un sistema de medición y evaluación cualitativa y cuantitativa del impacto de los mecanismos de colaboración, que consideren la excelencia académica, la identidad ignaciana y el compromiso social. 4. ORGANIZACIÓN SUSTENTABLE Y ENFOCADA AL SERVICIO La Universidad Iberoamericana Puebla dará mayor énfasis al seguimiento y evaluación de indicadores institucionales de corto, mediano y largo plazo para discernir la toma de decisiones e identificar las mejoras posibles. En todo momento se asegurará la alineación del Plan Estratégico 2030 con el Plan de Desarrollo de Infraestructura, a través del cual se apoyarán las medidas indispensables para atender las necesidades puntuales de la Institución en materia de edificaciones y equipamiento mayor. Este plan maestro desarrollará estrategias que incorporen las construcciones actuales, con el resto de la arquitectura y el paisaje institucional, a fin de tener un campus integrado. Por otro lado, la Institución asegurará la infraestructura física y tecnológica requerida por los distintos programas académicos de todos los niveles educativos y proyectos de investigación, considerando su crecimiento y adaptación con nuevos modelos híbridos de aprendizaje y vida universitaria. Se contará con un Plan de Desarrollo Tecnológico que acompañe el desarrollo futuro de modelos innovadores de enseñanza-aprendizaje y formación integral. Se desarrollarán estrategias financieras y de vinculación con empresas tecnológicas de referencia. Se consolidará el área de Procuración de Fondos y el desarrollo de un modelo que permita la creación de un fondo de inversión para el estudio y desarrollo de la infraestructura física y los proyectos de vinculación, apoyado en la diversificación de fuentes de ingreso y promoción institucional de la cultura de la procuración de fondos a través de donaciones, patrocinios y financiamientos. La Institución impulsará modelos de apoyo financiero y becas de estudio, para garantizar la accesibilidad a la educación media superior y superior de personas en situación de vulnerabilidad. La Universidad contará con una estructura organizacional dinámica, flexible y eficiente, que garantice la calidad académica, la investigación con pertinencia social, la internacionalización y la vinculación. Los procesos, las normativas y las estructuras organizacionales estarán vinculados de tal forma que la operación institucional sea congruente, flexible, eficiente y acorde a las funciones y ejes transversales de la Institución. El nuevo cuerpo normativo privilegia la transversalidad y eficiencia de la gestión. De la misma forma, se consolidarán procesos y acciones que favorezcan el desarrollo de una comunidad sustentable. La Universidad desarrollará instrumentos de evaluación de clima y cultura organizacional
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