Multiplicación del trabajo y nuevos retos para la justicia social

46 sionar por mejores políticas públicas. De igual forma, coordina convenciones locales y regionales de trabajadoras del hogar. Estas estrategias permiten a las trabajadoras y sus organizaciones reunirse, entrenarse y discutir con sus pares. Groundbreakers es uno de los principales programas de entrenamiento. Empezó en el 2015 con un grupo de 4 a 6 líderes de trabajadoras de diferentes organizaciones. Son capacitadas para aprender a hablar con trabajadoras no afiliadas a una organiza - ción y convencerlas de que lo hagan, y como monitoras de la puesta en práctica de los derechos de las trabajadoras del hogar. Es decir, este programa prepara a líderes de las organizaciones locales como facilitadoras en educación comunitaria para así saber cuándo hay casos de robo de salarios. El programa de Groundbreakers también capaci - ta a sus participantes para aprender a desarrollar una clínica legal para trabajadoras que han denunciado legalmente a un empleador. Hasta el momento, 26 trabajadoras han sido entrenadas como groundbreakers . 40 Además, estas alumnas deben conocer la legislación en materia de los derechos de las trabajadoras del hogar de Nueva York 41 bastante bien, para así poder proporcionar esta “información como expertas en la ma - teria”, señala Marissa Senteno, quien es coordinadora del Programa de Aplicación de la ley de la NDWA–NY. “Las groundbreakers ”, señala Senteno, “deben poder escuchar las quejas de las trabajadoras y detectar violaciones legales basándose sólo en lo que las trabajadoras les comentan”. 42 En el año 2017 asistí a algunas sesiones del programa Groundbreakers , la pregunta general a discutir en esas sesiones fue: “¿Qué es lo que provocará que las trabajadoras del hogar se organicen? Las asistentes tenían diferentes niveles de capacitación y de ex - periencia; una trabajadora llevaba un año siendo parte de una cooperativa de niñeras, otra había puesto una demanda en contra de su empleador anterior —un diplomático alemán y su esposa— porque no le había pagado. 43 En esas sesiones, Senteno subraya- ba la forma en la cual el Departamento de Trabajo de Nueva York (Department of La - bor, DoL, en inglés) luchaba por recuperar los salarios de las trabajadoras del hogar. A su vez, también se habló de la necesidad de que el Departamento del Trabajo entendie - ra de mejor manera las condiciones y problemas que ellas enfrentan. Senteno afirmaba también que las Groundbreakers eran fundamentales para cambiar la percepción de las 40 Senteno, Marissa and Allison, Julien, “Testimony Submitted for New York City’s Public Hear - ing on Pay Equity”. 41 El 1 de julio de 2010, la ley se convirtió en la primera legislación en la historia de Estados Unidos que otorgaba derechos laborales básicos para las trabajadoras del hogar. La ley incluía el derecho al salario mínimo, pago por horas extras a razón de salario y medio, al menos un día de descanso a la semana, protección frente a discriminación y acoso, inclusión de trabajadoras de tiempo parcial en leyes de discapacidad. En relación con todas las leyes y protección otorgada a las trabajadoras domésticas, ver https://labor.ny.gov/legal/domestic-workers-bill-of-rights.shtm 42 Entrevista con Marissa Senteno, Enforcement Program Manager 12 de noviembre 2017. Sen - teno estaba encargada del programa de Groundbreaker . A finales de 2019, ella y Allison Julien se convirtieron en Co-directoras de NDWA–NY. 43 Para más sobre este caso, ver https://www.damayanmigrants.org/justice-for-edith-and-sherile carlos piñeyro nelson