Multiplicación del trabajo y nuevos retos para la justicia social

31 […] no puede ser que te den un regalo tan chico y te conformes. No tenemos hos - pital de calidad, no tenemos salud, y tú pasas por Tierra Amarilla y hay casas que se están cayendo. ¿Dónde está la riqueza? Tierra Amarilla es un pueblo minero, las tronaduras, como se remece el suelo... Entonces, esa es la concepción de la gente. El día de mañana se van a ir… es la concepción que no hay, la gente no entiende. (Ch.E., electromecánico, empresa EVH–Ingeniería). Un último punto a considerar son las encontradas percepciones entre la directiva del sindicato minero y otros actores sociopolíticos de la comuna. Así, mientras los prime - ros señalan que los trabajadores han sido los primeros interesados en salvaguardar el cuidado ambiental de la zona con base en una vigilancia constante sobre el cumpli - mientos de protocolos por parte de la empresa, un concejal (regidor) del municipio considera que en realidad no existe mucho vínculo entre el sindicato minero y la co - munidad de Tierra Amarilla, planteando, además, que cuando se han hecho denun - cias o manifestaciones contra la compañía, éstas han sido criticadas por trabajadores subcontratados. Si bien no contamos con otros antecedentes que puedan dotar de mayor solidez este planteamiento, puede delinearse la hipótesis de la existencia de una fractura so - cial que encuentra, por un lado, la defensa corporativa de la compañía por parte de los trabajadores más inestables en función de salvaguardar su fuente laboral y, por otro, los intereses comunitarios y ambientales de la población de la cual forman parte. Conclusiones La caracterización productiva y sociolaboral de la mina de cobre Candelaria que se presenta, plantea diferentes ejes problemáticos en torno a las condiciones actuales en que los mineros desempeñan su trabajo en la minera privada. Si bien Candelaria presenta condiciones en materia de seguridad interna y remunerativa, y es calificada positivamente por los trabajadores, lo cual contribuye a cierto nivel de satisfacción en comparación con otras compañías mineras, se observan, no obstante, aspectos críticos que atentan contra la generación de condiciones de paz y justicia social, para la fuerza laboral y para la comunidad en su conjunto. Por un lado, el modelo de gestión verti - cal, que desvincula a las jefaturas gerenciales de las y los trabajadores, permeada de rasgos autoritarios, y donde se ha tendido a abusar de estrategias de gestión de mano de obra flexible; por otro lado, los alcances cuantitativos y cualitativos de la subcon - tratación en la producción minera que confirma las consecuencias que tiene esta estra - tegia empresarial en la fragmentación y segmentación interna de la fuerza de trabajo, además de generar espacios laborales inseguros y precarios. subcontratación laboral e impactos ambientales en la gran minería privada