Multiplicación del trabajo y nuevos retos para la justicia social

20 des productivas y tecnológicas. La reducción de trabajadores contratados directamen - te, mediante la concurrencia de diversas empresas externas que pueden o no compar - tir espacios entre sí, contribuye a exacerbar las diferencias intraclases , no sólo entre contratados directamente y subcontratados, sino entre las propias empresas contra - tistas que prestan servicios a la empresa principal. Esta diferenciación, producto de una estructura dispersa y segmentada, fortalece la homogeneidad interna de cada grupo de trabajadores y favorece prácticas “microcorporativas” excluyentes que, a su vez, contribuyen a consolidar la propia segmentación estructural interempresarial. En suma, la evidencia de diversas investigaciones ha dado cuenta del vínculo entre subcontratación, fractura social y fragilidad sindical. Subcontratación en la minería del cobre La expansión de la subcontratación en la minería chilena ha sido una tendencia para - lela al proceso de desnacionalización del cobre, y ha reconfigurado las relaciones so - ciales al interior del sector través de la segmentación y fragmentación de trabajadores. En un primer sentido, entre quienes son directamente contratados por la empresa y quienes son subcontratados; en segundo término, entre quienes pertenecen a distintas empresas que ejecutan labores al interior de las mineras. Este fenómeno ha tenido expresión tanto en el sector privado como en el estatal liderado por Codelco. Si bien la externalización de tareas productivas transitorias dentro de la industria minera tiene una existencia de larga data, principalmente en trabajos de construc - ción y expansión de obras industriales, el acelerado crecimiento y predominio de esta estrategia empresarial como forma predominante de desarrollo del sector cuprífero (y exportador en general), 28 emerge con especial fuerza en el transcurso de los años ochenta, siendo la minería chilena uno de los sectores económicos donde más se ha expandido la subcontratación en Chile. De este modo, desde 1985 hasta 2005, la fuerza laboral subcontratada que se desempeñaba en la minería pasó de 3,174 trabajadores a 85,891 (de 4.7% a 64.1% del total), mientras que los trabajadores directamente con - tratados disminuyeron de 63,926 a 48,098 personas (de 95.3% a 35.9%). 29 De 2005 a 2018, los trabajadores externos prácticamente se duplicaron, llegando a contabilizarse 160,965 personas trabajando bajo este régimen a escala nacional. 30 Por su parte, datos 28 Junto a las tendencias nacionales en Chile, particularmente los sectores exportadores, tales como el sector forestal, salmonero y vinícola. Entre otros trabajos que se centran en la subcon - tratación minera, ver: Fernández, “Subcontratación en sectores industriales…”; Leiva, “La sub - contratación en la minería en Chile”; y Pozo, “Transformaciones sindicales y nuevas formas…”. Para una problematización teórica acerca de la subcontratación laboral, ver: Cifuentes, Aportes sociohistóricos para una teoría…. 29 Leyva, “La subcontratación en la minería en Chile”, 121–123. 30 Comisión Chilena del Cobre, Anuario de estadísticas del cobre , 69. cristian pozo mayorga/lucas cifuentes croquevielle