Multiplicación del trabajo y nuevos retos para la justicia social

160 La Sanzekan Tinemi, según el actual presidente, es hoy “como una cobija general para las demás organizaciones”, 40 en el sentido que representa el espacio de articula - ción entre diferentes iniciativas y proyectos de organización campesina. De los proyec - tos implementados en todos estos años, algunos han tenido momentos de éxito para luego dejar de operar: como el caso del almacén, embotellamiento y venta de fertili - zante, que no tuvo las condiciones para seguir operando desde que el gobierno federal empezó a distribuir gratuitamente este insumo a los campesinos a partir del 2000, o el caso de la caja de ahorro que tuvo que cerrar en años recientes debido a una mala ges - tión e infiltración criminal. En cambio, otros proyectos siguen funcionando o incluso han expandido su alcance, como los que se describen en los siguientes subapartados. Los horizontes de lucha en los cuales se inserta la práctica actual de la organización campesina son el “discurso de la economía social y solidaria” y la “reivindicación de la soberanía alimentaria”; 41 que refieren respectivamente al fortalecimiento de la pro - ductividad y la competitividad de los emprendimientos colectivos campesinos, y la promoción de una agricultura capaz de satisfacer las necesidades de consumo locales. Después de presentar las características principales de la organización, a continuación se describen sus tres principales áreas de intervención en la actualidad: reforestación y recursos naturales, artesanía de palma y apoyo a productores agropecuarios. Área de reforestación y recursos naturales: cadena maguey–mezcal 42 Esta área fue la primera que surgió, en 1991, con el apoyo financiero de programas gu - bernamentales de conservación, con el cual se instalaron nueve viveros comunitarios —es decir, gestionados por comités comunitarios— donde se sembraba principalmen - te magueyes junto a otros árboles frutales y maderables, alcanzando una producción de 1,900,000 piezas por año en el periodo 1994–2000. Este proyecto recibió asesoría de la organización Grupo de Estudios Ambientales que realizó varios estudios sobre los recursos naturales de la región, a partir de los cuales Sanzekan Tinemi pudo elaborar diferentes planes de gestión y uso sustentable de ellos. Desde aquel entonces se fue fortaleciendo la intervención de la organización en los diferentes ámbitos de la “ca - dena maguey–mezcal”, es decir, la cadena productiva que va de la producción de la materia prima del mezcal a la distribución de este último en el mercado, e incluye de manera directa o indirecta a una pluralidad de figuras de trabajadores, que van desde los empleados en los viveros, a los productores de magueyes, a los productores de mezcal, hasta los encargados de comercialización. 40 Entrevista a Roberto Ataque Sereno, presidente de Sanzekan Tinemi, Chilapa, 12 de agosto 2019. 41 Entrevista a Rogelio Alquisiras Burgos, Chilapa, 12 de agosto 2019. 42 Las informaciones sobre esta área proceden principalmente de las entrevistas realizadas a Melquiades Tlacotempa Zapoteco, Juana Flores Moreno y Faustino Castro Bello, responsables del Área de Reforestación y Recursos Naturales, Chilapa, 23 de septiembre 2019. daniele fini